estratégia e resultado
Consultoria Empresarial
Na Alpha Valor, ajudamos pequenas e médias empresas a transformarem seus processos financeiros com metodologia de alto impacto — trazendo para dentro do seu negócio as mesmas práticas utilizadas pelas grandes corporações.
Desde 2009, já realizamos mais de 300 projetos em mais de 35 segmentos diferentes, sempre com foco em gerar valor real, segurança e tranquilidade para os gestores.
E é exatamente isso que fazemos.
O que faz uma Consultoria Empresarial?
Não se trata apenas de organizar planilhas ou fechar balancetes.
Mas sim o processo de reestruturar a forma como sua empresa entende, controla e utiliza o dinheiro como ferramenta de decisão.
É sobre:
- Entender onde o dinheiro está sendo desperdiçado
- Prever com antecedência as necessidades de capital de giro
- Tomar decisões com base em dados reais, não em intuição
- Medir o desempenho de cada área com indicadores claros
- Preparar a empresa para escalar, atrair investidores ou planejar sucessão
Por que a sua empresa precisa de uma consultoria empresarial?
Muitos empresários sentem que “o caixa não mente” — mas ainda assim vivem no aperto, sem entender por que faltam recursos mesmo com vendas altas.
Outros acreditam que estão no lucro, mas não têm certeza. Alguns desconfiam de desvios, mas não conseguem provar.
Nossos Pilares de Atuação
1. Controladoria Estratégica
Reinventamos a área financeira da sua empresa com foco em governança, transparência e tomada de decisão.
Mapeamento completo de processos, sistemas e funções financeiras
Diagnóstico da situação atual e plano de ação com melhores práticas de governança corporativa
Desenvolvimento de plano de contas personalizado para sua atividade
Estruturação de relatórios contábeis e gerenciais certificados e auditáveis
Apuração de relatórios mensais customizados com Looker Studio (Google)
Criação do Comitê de Gestão, com apresentação mensal dos resultados para sócios e gestores
Implantação de budget por departamento, com acompanhamento rigoroso
Treinamento da equipe interna para manter o modelo após a implementação
Apoio técnico nas decisões de investimentos e de financiamentos
Apoio técnico na reestruturação de dívidas financeiras, fiscais, etc.
Resultado: Uma estrutura enxuta, transparente e preparada para o futuro.
2. Gestão de Fluxo de Caixa
Muitos empresários se surpreendem ao descobrir que, mesmo com vendas crescentes, o caixa empobrece.
Isso acontece por falta de previsão e gestão ativa.
Nossa abordagem:
Estruturação de um fluxo de caixa projetado com precisão
Automação da rotina de conciliação bancária (contas a receber e a pagar)
Integração com a área comercial: definimos metas de venda, política de descontos e prazos de recebimento
Trabalho conjunto com compras: alinhamento de volumes e prazos de pagamento
Controle diário das necessidades de capital de giro
Forecast de caixa com até 6 meses de antecedência
Assessoria especializada na captação de recursos quando necessário
Benefício: Evite crises de liquidez antes que aconteçam.
3. Precificação com base em Dados
Vender abaixo do custo é um dos maiores erros silenciosos.
Muitas empresas "crescem" em volume, mas perdem dinheiro em cada venda.
Nós ajudamos você a precificar com inteligência:
Análise detalhada de custos diretos, indiretos, despesas fixas e variáveis
Customização de planilha automatizada de precificação (produtos, serviços ou mercadorias)
Utilização de conceitos como mark-up e margem média do mix
Parametrização com base no ponto de equilíbrio econômico e financeiro
Resultado: Preços competitivos que garantem lucratividade real.
4. BPO Financeiro
Para empresários que querem focar no negócio, mas não têm tempo ou estrutura para cuidar da operação financeira.
Executamos todas as rotinas financeiras com transparência e disciplina:
Remessas de pagamentos e recebimentos
Gestão de cobrança e negociação de prazos
Provisionamentos e conciliação bancária
Acompanhamento rigoroso do orçamento (budget) pré-definido
Diferencial: Processos bem executados geram segurança e tranquilidade — para que você possa se dedicar às decisões estratégicas.
5. Assessoria para escolha e implantação de Softwares
Após anos de experiências com implantação de Softwares de Gestão, nos tornamos o elo de sucesso entre a empresa de software e nosso cliente, proporcionando assertividade na escolha, efetividade no cronograma de implantação e a certificação de todas as funcionalidades entregues.
Levantamentos e pesquisa para definição da ferramenta com melhor custo x benefício
Acompanhamento para certificação de todos os pontos de aderência negócio x ferramenta
Apoio e acompanhamento de todo o processo de implantação e consultoria digital e importação de dados para dentro do sistema contratado.
Certificação de todas as funcionalidades entregues.
Como começamos?
Nosso processo é claro, colaborativo e focado em resultados:
1. Diagnóstico Inicial
Analisamos sua estrutura atual, pontos críticos e objetivos.
2. Plano de Ação Personalizado
Definimos prioridades, cronograma e entregas.
3. Implementação com Capacitação
Montamos a estrutura junto com sua equipe — e deixamos tudo funcionando.
4. Resultados Mensuráveis
Relatórios claros mostram evolução mês a mês.
Por que escolher a Alpha Valor?
- Mais de 19 anos de experiência em gestão financeira e controladoria
- Equipe sênior com especialistas em economia, contabilidade e valuation
- Metodologia testada em +300 empresas de diversos setores
- Foco em criar valor real, não apenas em cumprir tarefas
- Independência total: não somos banco nem contadoria — estamos do lado do seu negócio